個人事業主になった後の悩みの一つに休日があります。働き方が自由な分、働かないことには売上が立たない… 今の働き方と休めない理由をまとめてみました。
こんにちは！ピラおです！
個人事業主・フリーランスの皆様、お休みはどう取られていますか？？
育児や介護など、もともと働く時間が限られていて決めた時間しか働かないケースもあるかと思いますが…
ピラおは働くことに対する制約がない（妻と家事育児を分担）しているため、お給料を稼ぐことに集中しています。
となるといつ休みを取ればいいのか？いや、休むべきではないのか？と日々自問自答しています💦
これは会社員の雇われ時代にはなかった経験ですね。
現状の分析と今後の課題について整理します。
個人事業主が休めない理由
売上が自分の働きにかかっている
個人事業主や経営者はここぞというときに不眠不休で働くことがあるかと思います。
開業間もないタイミング、大きな案件が決まりそうなタイミング、納期の間近等…
繁忙期や手の抜けない時期は仕事にフルコミットも必要でしょう。
ピラおもこの1年はほぼ休みなくスタジオ営業を続けてきたおかげでお客さんを確保できたと思っています。
お客さんの都合に合わせがち
お客さんや取引先の都合がある場合、個人事業主は相手に合わせがちです。
今のお客さんを大切にしたい気持ちがある以上仕方のないことのように感じます。
確かに柔軟に要望にお答えすることは大事ですが、必要以上にこちらが合わせにいっていないか意識することも大切です。
ピラおはお客さんに折れがちなのでここは自分も見直しが必要です。
休むのが怖いと感じる
個人事業主・経営者あるあるだと思います！
休むと事業がうまくいかないんじゃないか…
もっと頑張れば事業が好転するんじゃないか…
気持ちは痛いほど分かります。でも本当に必要なのは売上・利益を出すこと。
赤字の事業を体力の続く限り頑張っても努力の方向が誤っていては現状は変わりません。
自分が見えない努力で疲弊するよりも、いつでも万全なコンディションでサービスや納品物の質を上げることこそ意識すべきと思います。
といいつつ、ピラおも休むのが怖くてつい仕事を増やしちゃうんですけどね！！！
個人事業主にも休みは絶対に必要
ピラおも分かってるんです…！休みが必要だってことくらい！
自分が体調を崩したら本末転倒
これはピラおの周りの個人事業主・経営者で見聞きすることですが、
個人で仕事をしている場合、健康が最重要課題です。
一度健康を大きく害すると、その後の事業のリカバリーや治療と並行した事業の縮小で大きなダメージを負うことになります。
だからこそ今稼げるうちに稼ぐんだ！という気持ちにもなりますが…
短期的な利益よりも長期的な利益を追い求めるべきです。
ピラおはアラサーで健康問題の意識は少ない年代ですが、風邪の一つでもレッスン数が減ると考えると体調管理は常に万全でなくてはと思います。
燃え尽き症候群
自分のやりたいことを追い求めて独立する人は多いですが、頑張りすぎると目的を見失うことがあります。
本来の業務とは関係のない部分で不安感を覚えたり、ストレスを感じたりする経験はありませんか？
人との距離感と一緒で仕事とプライベートとの割り切りも必要です。
自分が疲弊する前にパートナーや友人と話して他人からの目線や意見をもらうと心持ちが変わるかもしれませんよ！
家庭との不和がおきる
私の周りの経営者によくみるのですが、仕事でいっぱいな方は往々にして家庭がうまくいっていません💦
今は仕事に集中したい。その気持ちは本当によく分かります。
ただいつまでも仕事１００％モードだと家族にとっていてもいなくても同然の存在になってしまいます。
ピラおもそろそろ休みを意識して作るフェーズに入ってきたのでプライベートの時間も大切にしていこうと思います。
休日をつくるためにやること
強制的に定休日を作る
まだ抵抗感があるのですが、最低でも週1のお休みを設けることにします。
ピラおのスタジオはオープン当初から金曜日を定休日にしているのですが、実は外部スタジオのインストラクターを業務委託で請け負っています。
つまり週７勤務…
業務委託を請け負う理由は売上（生活費の補填）もありますが、それ以上に外部とのつながりを持つ理由が大きいです。
養成講座のお声がけをいただいたり、他社の情報を収集できたりと市場の動向をさぐることもできます。
ただ、新しい動きや企画に取り組むうえでも金曜日は完全フリーにすべく調整をかけています。
私の代わりがいなくて担当引き継ぎが長引いているのですが…
まもなく週１以上のお休みが取れるようになると見込んでいます！
単価を上げる
今すぐには難しいですが、今後レッスン単価は上げる方向で計画を立てています。
売上に余裕ができればレッスン本数が少なくても生活に困ることはありません。
そのためには日々自己研鑽し、外部のベテランインストラクターのレッスンを受けるなど知見を深めていかなくてはいけませんね…！
人を雇う
これはピラおが一度失敗したことですが、人を雇う、業務委託で自分の稼働を埋めてもらうことも選択肢の一つです。
これができれば他店舗展開も見えて来るのですが、なかなか良いパートナーは見つかりません…
経費を見直して利益率を上げる
固定費の下げられる項目はないか、見直すと利益率が上がります。
微々たる数字のことが多いですが、年間単位にすると大きな金額になることもありますよ。
ピラおのスタジオでは広告費を見直しました。
また、固定費の選択肢を検討する場合はよくよく考えてできるだけショットの支払いにしましょう。
まとめ
以上がピラおが直面している休日についての主観と現状です。
休みはほしいが休めない…
こんな事業主は多いんじゃないでしょうか？
お休みは意識してとる！オンとオフの切り替えは自分で作るもの。
みなさんもしっかり休養をとって元気に長く働きましょう！！
